管理問題？

昨天我的工作指派人來找我
談了將近一小時

＊內容：
有個案子的ＣＯＤＩＮＧ（除了面對客戶之外的部份）要全部交給我，除了有一塊比較不相干的部份會切出去；工作指派人直接告訴我要做什麼什麼，要站在不同的角度先規劃等等．．．？

＊感想：
嗯？好像少了什麼，他有徵求我的同意嗎？我有說我願意接嗎？他接下了經理指派給他的專案，但不代表我也要接；除此之外，對方告訴我的需求全都模擬兩可，檔案格式可能是這樣也可能不是這樣，進一步詢問，他也不確定，偏偏很多檔案都是不同格式的，每個都不確定要怎麼做？就是在PARSER檔案的程式，卻連檔案格式都不確定，還要我自己去想像各種檔案格式以及各種檔案格式會發生的狀況？？？現在是怎樣，光空想就有辦法做出來是嗎

以上
是用負面情緒的字眼描述出來的事實

＊背景？
聽說一開始（可能在年初專案剛開時），案子因為沒有人接，所以分配給一位經理，所以那位經理是這個專案的負責人；在上禮拜（或上上禮拜？），我的工作指派人加入那這個專案，於是乎開始派一些程式給我寫；在我一開始碰這個案子時，就覺得這個案子的每一個需求都模擬兩可，因為站在幫忙寫ＣＯＤＥ的最低階工程師立場，我只能盡量詢問，沒想到越問越模糊不清，我只好就我知道的部份分析、規劃程式架構，心裡抱著不踏實、搖搖晃晃的感覺，寫出了一個可以ＰＡＲＳＥＲ的程式，結果工作指派人一看，又說檔案可能沒有先後順序，所以要改，但也有可能是有先後順序的....在這個案子裡非常非常多這種狀況，幾乎每個需求都建立在不確定的感覺上，讓人完全感覺不到踏實。（難道我是在雲端工作嗎？我不是已經離開了）